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14
2000
-
03
金祥公司：在開(kāi)發(fā)中挖潛
作者：
今年3月5日，筆者在鐘祥市金祥汽車半軸公司看到：湖南車轎廠兩輛大貨車正等待提貨，發(fā)往谷城車橋廠的新產(chǎn)品EQ140N半軸已裝車完畢，準(zhǔn)備啟運(yùn)，車間內(nèi)外一派緊張繁忙的景象………
這個(gè)僅有54人的鎮(zhèn)辦小廠，1993年靠200萬(wàn)起家，短短六年就發(fā)展成同行業(yè)的“佼佼者”，現(xiàn)有總資產(chǎn)2199.5萬(wàn)元，流動(dòng)資金700萬(wàn)元，1999年生產(chǎn)汽車半軸10.2萬(wàn)支，配套9.15萬(wàn)支，實(shí)現(xiàn)銷售收入1125萬(wàn)元，上交國(guó)家25.3萬(wàn)元。金祥靠什么“青云直上”？“在調(diào)整中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中挖潛，自我積累，滾動(dòng)壯大”。公司經(jīng)理代子祥一語(yǔ)道出個(gè)中緣由。
建廠之初，金祥搞的是“單打一”，守著140半軸“要飯吃”，年產(chǎn)量不過(guò)1萬(wàn)支。當(dāng)時(shí)，汽車行業(yè)不景氣，周圍四五家已有20年歷史的老廠“虎被耽耽”，金祥在“夾縫”中舉步維艱。1995年，公司確立了“調(diào)整開(kāi)發(fā)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的思路，力求做到“人有我有，人有我先”。他們敏銳地抓住東汽生產(chǎn)三噸輕卡汽車的商機(jī)，迅速開(kāi)發(fā)EQ1060、EQ1061半軸，并成功地同湖南車橋廠、河南向東機(jī)械廠配套。金陽(yáng)嘗到了調(diào)整開(kāi)發(fā)的甜頭，又將開(kāi)發(fā)“觸角”延伸到非汽車行業(yè)，生產(chǎn)裝載機(jī)、收割機(jī)半軸。目前已有四大系列13種產(chǎn)品同6家企業(yè)配套。湖南車橋廠配套處長(zhǎng)說(shuō)：我廠需要的新品，金祥沒(méi)有拿不出來(lái)的。這就是實(shí)力。
“去年，我們投資1500元實(shí)行的鍛壓工藝改造，每年可節(jié)約用電15萬(wàn)度，減少模具消耗2萬(wàn)元，節(jié)約工時(shí)1080小時(shí)，增加直接效益近20萬(wàn)元。”在鍛壓車間，生產(chǎn)副經(jīng)理劉家福指著通紅灼人的鍛件，掰著手指一項(xiàng)項(xiàng)算來(lái)。他告訴筆者：現(xiàn)在生產(chǎn)一支半軸比1995年降低成本6.35元，如果產(chǎn)量再增長(zhǎng)30%-40%，效益更明顯，一年至少也要節(jié)約50萬(wàn)元。金祥立足挖潛降耗，實(shí)現(xiàn)“小投入，大收入”，使產(chǎn)品單位成本大幅下降，競(jìng)爭(zhēng)力大為增強(qiáng)。目前，他們已在全國(guó)25個(gè)省、市、自治區(qū)設(shè)立了直銷網(wǎng)點(diǎn)。
原載《中國(guó)汽車報(bào)》2000年3月13日第七版
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